「あの人しかできない」を無くす。板金加工の技能伝承を「標準化」するための3ステップ
「複雑な曲げはAさんでないとできない」 「溶接の仕上がりが、担当者によってバラバラだ」 職人技に支えられてきた板金工場において、技術が「人」に付いてしまう「属人化」は、避けて通れないリスクです。しかし、技術を個人の持ち物...
人づくり「複雑な曲げはAさんでないとできない」 「溶接の仕上がりが、担当者によってバラバラだ」 職人技に支えられてきた板金工場において、技術が「人」に付いてしまう「属人化」は、避けて通れないリスクです。しかし、技術を個人の持ち物...
人づくり「うちのベテランは技術はすごいが、教え方が怖くて若手が震え上がっている」 「『見て覚えろ』以外に、どう教えていいか分からないと言われる」 板金加工の現場でよくある光景です。しかし、これからの時代、技術を伝承し組織を強くす...
人づくり「うちの会社で5年後、10年後の自分はどうなっているんだろう?」 若手社員や中堅社員がふとした瞬間に抱くこの不安が、離職の大きな引き金になります。 実は私自身も、働きだした当初は同じ不安を抱えていました。「自分はこの単純...
人づくり「うちも技能評価シートを導入したが、結局うまく運用できていない」 「評価をつけても、社員から不満が出るだけでモチベーションが上がらない」 精密板金加工の現場で公平な評価を行うのは難しいものですが、それ以上に深刻なのは、*...
人づくり「若手が入ってきても、1年も経たずに辞めてしまう」 「求人を出しても反応がないし、入っても長続きしない」 人手不足が深刻な精密板金業界において、若手社員の定着は避けて通れない最優先課題です。給与や休日の条件も大切ですが、...
ものづくり「新しいレーザー加工機を導入したけれど、周りに仕掛品が溢れて作業しにくい」 「曲げの自動化機を入れたら、フォークリフトの通り道がなくなってしまった」 これらは、設備投資の際に「機械の性能」ばかりに目を向け、工場の「レイア...
ものづくり「レーザーの自動化は進んだが、曲げ工程がボトルネックになっている」 「ベテランの曲げ職人が引退したら、うちはどうなるのか……」 精密板金加工の現場において、今最も経営者が頭を悩ませているのが「曲げ工程の自動化」ではないで...
ものづくり「新しい機械を導入したが、支払いに追われて利益が出ている実感がない」 「この設備投資、本当に元が取れるのはいつになるのか……」 板金工場の経営者にとって、設備投資は最大の勝負所です。しかし、回収計画が甘いと、最新鋭の機械...
ものづくり「今月は忙しかったのに、手元に残る利益が意外と少ない……」 そんな経験はありませんか? 精密板金加工において、材料費は製造コストの大きな比率を占めます。そのため、材料をいかにムダなく使い切るかという「歩留まり」の良し悪し...
ものづくり「もっと効率を上げたい」「新しく機械を導入するから」 そんなタイミングで行われる工場のレイアウト変更。しかし、多額の費用と時間をかけて配置を変えたにもかかわらず、「以前より使いにくくなった」「生産性が上がらない」と頭を抱...