「納期直前になって欠品に気づく」「特急仕事が入るたびに現場がパニックになる」 こうした混乱を解消し、常に安定した納期遵守を実現するためには、生産管理システムの有効活用が不可欠です。しかし、システムを「単なる入力作業」にし...

板金工場の経営において、最も属人化しやすく、かつ利益に直結するのが「見積り（積算）」業務です。「この案件、赤字だったのでは？」「担当者によって見積金額が違う」といった悩みは、多くの現場で共通しています。 今回は、社長やベ...

「朝、出勤したらメインのレーザー機が止まっていた……」 板金工場の経営者にとって、これほど血の気が引く瞬間はありません。突発的な故障は、納期遅延、外注費の増大、そして顧客の信頼失墜を招く「経営の時限爆弾」です。 しかし、...

「これからはDXだ」と意気込んで全社員にタブレットを配ったものの、結局埃を被っている…… 。そんな失敗を避けるためには、現場の心理的抵抗に配慮した「段階的」なステップが不可欠です 。 1. 【前提】デジタル化は、すでに私...