属人化から脱却し、強い現場へ。板金工場が「多能工化」を成功させるための3つのポイント
「曲げの担当者が休むと、ラインが全て止まってしまう」 「特定の工程だけが忙しく、他の人は手が空いている」 板金加工の現場でよく見られる光景ですが、これは非常に大きな損失(機会損失)を生んでいます。この状況を打破し、変化に...
人づくり「曲げの担当者が休むと、ラインが全て止まってしまう」 「特定の工程だけが忙しく、他の人は手が空いている」 板金加工の現場でよく見られる光景ですが、これは非常に大きな損失(機会損失)を生んでいます。この状況を打破し、変化に...
人づくり「複雑な曲げはAさんでないとできない」 「溶接の仕上がりが、担当者によってバラバラだ」 職人技に支えられてきた板金工場において、技術が「人」に付いてしまう「属人化」は、避けて通れないリスクです。しかし、技術を個人の持ち物...
人づくり「うちのベテランは技術はすごいが、教え方が怖くて若手が震え上がっている」 「『見て覚えろ』以外に、どう教えていいか分からないと言われる」 板金加工の現場でよくある光景です。しかし、これからの時代、技術を伝承し組織を強くす...
人づくり「うちの会社で5年後、10年後の自分はどうなっているんだろう?」 若手社員や中堅社員がふとした瞬間に抱くこの不安が、離職の大きな引き金になります。 実は私自身も、働きだした当初は同じ不安を抱えていました。「自分はこの単純...
人づくり「うちも技能評価シートを導入したが、結局うまく運用できていない」 「評価をつけても、社員から不満が出るだけでモチベーションが上がらない」 精密板金加工の現場で公平な評価を行うのは難しいものですが、それ以上に深刻なのは、*...
人づくり「若手が入ってきても、1年も経たずに辞めてしまう」 「求人を出しても反応がないし、入っても長続きしない」 人手不足が深刻な精密板金業界において、若手社員の定着は避けて通れない最優先課題です。給与や休日の条件も大切ですが、...
ものづくり「新しいレーザー加工機を導入したけれど、周りに仕掛品が溢れて作業しにくい」 「曲げの自動化機を入れたら、フォークリフトの通り道がなくなってしまった」 これらは、設備投資の際に「機械の性能」ばかりに目を向け、工場の「レイア...
ものづくり設備投資の検討を始めると、メーカーや商社から魅力的な提案書が届きます。 「この機械を入れれば、これだけ生産性が上がります」 「今なら補助金も使えて、実質負担はこれだけです」 彼らはその道のプロですが、同時に「自社の機械を...
ものづくり「最新の機械を導入すれば、生産性は上がるはずだ」 「補助金が通ったから、今のうちに設備を新しくしておこう」 板金工場の経営において、設備投資は最大の成長エンジンです。しかし、数千万円、数億円という大金を投じながら、結果と...
ものづくり「レーザーの自動化は進んだが、曲げ工程がボトルネックになっている」 「ベテランの曲げ職人が引退したら、うちはどうなるのか……」 精密板金加工の現場において、今最も経営者が頭を悩ませているのが「曲げ工程の自動化」ではないで...